说一个人，你一定认识：上司让他找一份资料，快下班了，但是他没有找到，并且表示自己已经非常努力地找了，但真的没有。这个人你熟悉吧，公司中总有这样的人，自以为很努力，但在以结果为导向的工作环境中，没有工作成果的努力约等于无，这样的努力在上司眼中一文不值。

 

　　工作以后还把这种没结果的努力当作理所当然，并且希望得到上司谅解的人，是因为在未步入职场的那些年，被父母和老师惯坏了，父母和老师可以心疼你、包容你，但是职场，没有人为你的不负责任买单。

 

　　你不可以不“努力”，因为“努力”这两个字，本就应该是每个人站在职场起跑线时的觉悟。你的工资也不是按“努力”来计算的。你的工资取决于你完成任务的多少。绩效的构成，无非是任务完成的数量和质量，看的是结果，也就是你做了多少和你做得多好，与你流了多少臭汗没有半点关系。

 

　　不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。如果你“努力”了还是做不好，那你干脆辞职吧——既然你完全燃烧了小宇宙都还是不行，那你实在不能胜任这份工作。

 

　　如果你还想干下去，那越是工作没做好，就越不能声称自己“努力”了，反而要说“我还不够努力”，才能隐藏自己能力的天花板，让别人对你还抱有希望。

 

　　“努力”这样的褒义词，最好留给别人去评价，而不是自已来标榜。就像别人说“你好帅”，那才是真的帅；自己说“我好帅”，那是真的不要脸。

 

　　可为什么很多人还是忍不住要说呢？一是看得见的成绩拿不出来，所只好拿无形的“努力”来充数；二是知道自己的“努力”肉眼无法识别，不喊出来就被当空气。

 

　　有的人嘴上说“我已经努力”，但身体却很老实，坐得慵慵懒懒，戴着耳机，吃着水果……心理学家说，肢体动作占印象分的55%。所以，如果主管看不见你努力的身姿，又怎么相信你努力了呢？

 

　　如果是一个团队项目，上级问责的时候，抢先说“我已经努力”的人，注定要遭众怒——“就你一个人努力了，我们都是懒羊羊？！”而你看那些明星，每天收工后都要对片场里的所有人说“你辛苦了”——因为肯定别人的努力，才能得到更多的支持。

 

　　如何体现“努力”的价值？一是取得实质的成绩，二是要增加“努力”的可见度。尤其是碰上不可能完成的任务，再怎么努力也不可能有好的结果，这时更要让主管能看到你的“努力”。

 

　　就搜集资料这项简单的工作来说，你首先要列出已搜索的关键词组合，附上关联性最强的结果。这避免了上司看见你没有工作成果而对你失望。上司将看见你做出的各种努力，而且一目了然地就发现你存在的问题，有助于上司对你做出明确的指导。

 

　　这就是把工作过程记下来的重要性。很多事情，经过多种尝试，但是依旧没有正向的工作成果，这没有办法。但你要让上司看得见你的努力，否则空口无凭，上司凭什么相信你？

 

　　其次，你要把搜集的资料汇编成精炼的提要。

 

　　这是在上司指令之外的主动升级，所以上司会格外欣赏。按要求完成工作，只是六十分的努力；超乎要求地完成工作，才能获得超乎期待的评价。

 

　　有些人找的资料，洋洋洒洒好几万字，这只是做到了搜集资料这浅显的一步，上司要的是你整理资料的能力。把搜集的资料汇编成精炼的提要，一是表明这几万字资料你全部看过，证明了你的努力；二是节约了上司的时间——你花一天搜集的资料，难道还要主管再花一天看一遍？下属最重要的职责，就是要为主管减负，郁郁不得志的诸位不妨自我考评。

 

　　再次，积极请求他人援手。

 

　　有个教育经典故事是这样说的：父亲让孩子移走花园里的石头，孩子想了各种办法，石头纹丝不动。父亲问：你用尽全力了吗？孩子说是。父亲说：不，你还没有尽全力，因为我就在你旁边，你却没向我求助。

 

　　很多人把“努力”与“埋头苦干”简单划上等号，其实，努力求助他人，也是一种努力。有时你抓耳挠腮也解决不了的问题，坐在你隔壁的人早知道答案，你要做的就是带上谦虚的微笑和动听的话语，请这位高人指点迷津。

 

　　一个人的能力有限，请求他人帮助并不可耻。上司反而会为有你这样善于协作的下属感到自豪。只要你的问题有足够的含金量，没有理由得不到指点。

 

　　“努力”是越说越不值钱的东西，只有做出来才能变现。努力是一种精神，但要让你的努力有价值，既需要智商，更需要情商。

 

    （来源：男人帮）