王医生是一位普外科医生，经年累月的一线临床工作，让他在工作的第10个年头成长为普外科的骨干力量。

每天，王医生带组查房；9点钟一过进手术室做手术，一进就是一整天，出来时太阳已落下；接下来和第二天的手术病人进行术前签字。周而复始，每天重复着几乎一样的工作。最近些年，病人的数量猛增，这让他的这些工作节奏进一步加快，也更流水线了。

虽然每个病人都不同，但由于分科的不断精细，入住普外科的病人基本就是那么几种病人。一旦有特殊病人，根据病情不同也会按照既定的应急方案往下走。因此，可以说，每天的工作更像是机械化作业。这也能理解，每天大量的病人，谁也没有精力对着每一个病人笑。

然而，这样的机械化、流水线作业终于还是发生了问题。