本文转自：人民网

近年来，山东省淄博市桓台县主动适应农村生产力和生产方式变革，以村党支部领办合作社为根本举措，将党支部的政治优势、组织优势和合作社经济优势、群众能动性深度结合，蹚出了一条强村与富民的共赢之路。

淄博市桓台县果里镇沈家村有效盘活土地资源，依托特色芦笋种植，促进村集体和村民个人增收。

“我们根据党委政府号召，党支部领办合作社，到多地进行考察，选择了芦笋这个项目。”据果里镇沈家村党支部书记沈允山介绍，沈家村共种植芦笋300亩，进入丰产季节后，每天可产笋1万多斤。目前芦笋是市场比较稀缺的蔬菜，平均每公斤8至18元。

“芦笋一般亩产1700公斤，高产2000公斤，扣除人工等成本，每亩收入很乐观，效益高于普通的经济作物。”沈允山说道。

芦笋获丰收，销路也不愁。据了解，芦笋可以深加工成多种产品，比如芦笋茶、芦笋饮料、芦笋面条、芦笋罐头、芦笋奶茶等，营养价值高，市场需求大，所以芦笋的销路也很多。依托合作社，沈家村目前已经与下游深加工企业签订订单，让村民们在家门口就能实现增收。

“我们坚持党支部领办创办、让利于民。党支部领办合作社，不以盈利为目的，最大限度让群众受益。”淄博市桓台县委“两新”组织工委书记徐海龙说道。在合作形式上，由党支部牵头，村集体以土地资产入股，村民以土地或劳动入股，按股分红。在经营方式上，党支部全面领导合作社工作，支部书记依法兼任理事长，吸收“两委”干部、社员代表选举产生的种植能手经营管理。在运转机制上，探索设立镇级综合服务平台，负责统购、统管、统销。在分配模式上，普遍实行两次分配：第一次是保底分配，根据农户入股数量，分为两季兑付分红；第二次是根据全年获得利润分红，一般将盈余部分的50%归群众，35%支付经营管理者报酬，15%作为集体收入。截至目前，桓台县309个村中，已有271个村由党支部领办合作社，创建市级党组织领办示范社9家，县级党组织领办示范社25家，全县100%的村集体收入突破10万元。

通过党支部领办合作社，将党组织的政治引领、合作社抱团发展优势、农民盼富致富愿望有机结合，把分散的农民组织起来，走组织化的市场化道路，优势叠加互补，形成聚合裂变效应，激活了乡村振兴的“一池春水”。索镇街道永安桥村通过集中流转土地1100亩，由合作社统一管理、统一经营，构建粮食种植、仓储、加工完整产业链条，把一方方小地块融入农业全产业链条。2022年初夏收获首季夏粮，毛收入120万元，全年集体纯收入超过60万元。（罗静）

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