创新工作模式，推动“软硬兼施”

2022年，坂田街道逐步搭建以“城市管家融合”为核心的“街道-社区-城市管家-社会主体”多方融合管理体系，提出管家列席街道相关会议、管家部门联合办公、管家中层受社区企业双重领导等举措，大大提高了沟通效率。同时坂田街道与深职院合作筹建城市管家研修院，群策群力赋能城市管理，针对人员技能培训、机构体系建设、实践与理论关系及资源整合等方面开展探讨，为实际工作赋能。

除工作模式外，坂田街道在硬件设备与人员力量上持续发力。据介绍，在“城市管家”入驻后，街道新增大量机械设备和信息化设备，聚焦科技，打造“洗代扫”、“机代人”“AI代监管”的“三代”作业模式，向高度机械化、设备专业化、应用智能化升级转变，环卫、分类等工作提质增效。

乘“数字化”之东风，坂田街道同步加快建设智慧化城市管理系统平台，实现城市管理体系迭代；一方面建立起城市运营系统平台，推动原先由使用者亲力亲为的业务活动被“数据的流动”所取代。比如，安装摄像头503个进行AI抓拍违规行为，为一线环卫工人配备多功能智能手表1000余块，在作业车辆上安装全景摄像头，全面铺开平台基础建设等；另一方面，积极引入模块化作业，把城市管家可视可听可呼的指挥系统同社区数字化系统对接，实现点对点管理，构建实时监管、结果考核、多部门信息联动的智慧监管体系。

一年来，坂田街道还持续加大硬件设施建设力度，推动重大民生项目、配套设施落地生根，打造独具风格的“城市客厅”。优化公共空间，助力打造中心围、禾坪岗、马蹄山3个活力城中村，推动建设马安堂新围仔、金竹、水斗坑3个优秀村，精心实施8条道路立面提升改造和各类补短板项目；整合绿化空间资源，打造公园节点和生态小斑块，挖潜街角用地，因地制宜建设社区共建花园，探索打造花漾城中村。2022年以来坂田街道辖区内新建成贝尔公园、杨美儿童友好口袋公园等8座公园街景，雪竹径公园设施建设更加完善，营造出“随处可见绿，无处不科技”的城市体验。

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“明珠号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。